Колко е активен социалният диалог в българския металургичен сектор?

Българската търговско-промишлена палата и Синдикалната федерация на машиностроителите и металоработниците към Конфедерация на труда "Подкрепа" проведоха среща на фокус група относно нуждите от укрепване на капацитета и социалния диалог в металургичния сектор. Срещата се осъществи в рамките на проект  SoDi - Подкрепа за прилагането на Европейската индустриална сделка чрез засилен социален диалог в европейския металургичен сектор. Тя бе във връзка с провежданото по проекта проучване на същата тема.

Целта на проучването е събиране на количествени данни за текущите нужди от укрепване на капацитет и механизми за социален диалог. Разработеният въпросник включва въпроси, предназначени да оценят съществуващия капацитет, недостатъците и нуждите, свързани със социалния диалог и качеството на заетостта, както и въпроси относно въздействието на Европейската зелена сделка и цифровия преход върху заетостта.

Проучването е насочено към работодатели, служители, синдикати, представители на браншови организации и бизнеса.

Участниците във фокус групата разгледаха междинните резултати от проучването, според които механизмите за социален диалог в металния сектор в България се оценяват като по-скоро ефективни /45%/. Сред активните механизми на социален диалог са: колективното договаряне – 82%, неформална комуникация между работници и работодатели – 45%, секторен социален диалог и работнически съвети – по 18%.

Предварителните резултати показват, че работниците и служителите са само частично обучени да участват в социалния диалог (61%) и има необходимост от допълнително укрепване на капацитета в областта на социалния диалог в металния сектор (71%).

Влиянието на Европейската зелена сделка и цифровият преход върху заетостта в сектора също бе разгледана.

Участниците във фокус групата се обединиха около следните изводи:

Социалният диалог на едно предприятие зависи основно от активността на работодателя. В случаите с повече членове на синдикалната организация има по-работещ социален диалог. Той зависи и от наличните механизми.

Представител на Българска браншова камара – машиностроене, участник в срещата, посочи, че съществува добър социален диалог в сектора. Въпреки че последният колективен договор е сключен доста отдавна, тече ефективна комуникация.

Бяха споменати и съществуващите проблеми – навлизащата цифровизация, липсата на кадри, застаряващата работна сила, липсата на мотивация в младите хора и нуждата от нови и качествени знания, за да са приобщени към развитието на сектора.

При интерес за участие в проучването, работници и служители могат да попълнят въпросника тук - проучване относно нуждите от укрепване на капацитета и механизми за социален диалог в металургичния сектор. най-късно до 10 октомври 2025 г. Отнема по-малко от 5 мин.