Назад

Учене между поколенията за ефективно адаптиране към цифровата и дигитална трансформация


  • 12% от фирмите са спрели работа Очакват 5-6 на сто спад на икономиката и проблеми с доставките на някои пресни и сезонни продукти

    Заради извънредното положение и липсата на поръчки 12% от фирмите у нас са спрели работа. Това показва проучване на Българската търговско-промишлена палата. Около 23% от работодателите съобщават, че служителите или част от тях са в платен отпуск, а при 18% от фирмите - в неплатен. 

    Българската икономика най-вероятно ще се свие през второто тримесечие с 5-6%, но проблемът е, че този процес на спадове ще продължи и през следващите месеци, прогнозира икономистът проф.  Даниела Бобева. 

    Възможни са затруднения с доставката на пресни и сезонни продукти от трети страни заради тежката ситуация, предизвикана от коронавируса. От това се опасява транспортният министър Росен Желязков.

    12 на сто от фирмите са спрели работа

    Прогнозират 5-6 на сто спад в икономиката

    Чакат се проблеми с някои доставки на сезонни стоки

     


    Линк

  • Учене между поколенията за ефективно адаптиране към цифровата и дигитална трансформация

    Проект CVETNET*, финансиран по програма Еразъм+, е насочен към повишаване на квалификацията на служителите на малки и средни предприятия с цел по-бързо и ефективно адаптиране към цифровата и дигитална трансформация, съобщиха от БТПП, която участва в изпълнението му. Първият етап от изпълнението на проекта е свързан със събиране на добри практики в областта на професионалното образование и обучение (ПОО), отчитащи различията между поколенията по отношение на техния начин на работа и общуване, ценностна система и цифрови умения. Австрийската стопанска камара, партньор по проекта, предоставя информация за успешно прилагани модели в тази насока, като:

    Менторство с обърнати роли (reverse mentoring)
    При този тип менторство ролите на класическото наставничество са обърнати: млади служители са ментори на по-опитни такива по теми, в които младите могат да се справят по-добре. Целта на този модел на наставничество е да се увеличи цялостната дигитална култура в компанията, да се адаптират старите методи за комуникация и работа към изискванията на дигиталната ера и да се запознаят по-възрастните колеги и мениджъри със съвременните технологии.

    Модел за дигитална компетентност
    Австрийската камара е разработила рамка за дигитални компетентности на служителите, включваща шест елемента: дигитална продукция, комуникация и съдействие, ИТ сигурност, цифрова осведоменост, информационна грамотност, специфични компетенции.

    Дигитални инструменти за обучители (multiplier training)
    Подобряване на дигиталните умения чрез обучение за използване на онлайн инструменти като: он лайн проучвания (PollEverywhere, Surveymonkey), doodle (координация и организиране на срещи), Stormboard (интерактивен инструмент за работа в група), Plickers (получаване на обратна връзка), Wordcloud (графично представяне на резултати), Bubble.us (mind mapping), Kahoot (онлайн пъзели за смарт телефони)

    Демографска проверка (demography check)
    Безплатната онлайн проверка, която осигурява бърз преглед на възрастовата структура на компанията само в няколко стъпки. С помощта на демографската проверка предприемачът може да определи текущата структура на персонала на своята компания, както и да анализира възрастовата й структура. За компаниите е изключително важно да са наясно с демографските предизвикателства, пред които са изправени с оглед правилно планиране при избор и наемане на персонал.  

     

    *Проект CVETNET започна в края на миналата година и  се изпълнява от БТПП в консорциум от седем организации от четири страни - Австрия, България, Чехия и Испания. Палатата е водеща организация по работен пакет 5, свързан с  разработка на план за мониторинг и оценка на постигнатите резултати.


    Линк

Назад