Детският труд в туризма, социалната отговорност на бизнеса и механизмите за усвояване на
европейски фондове – акценти на юбилейния пети годишен форум на хотелиерите
Член на 
На 17 октомври в Интер Ескпо Център Национален хотелиерски мениджмънт клуб отбеляза юбилейният Пети годишен шорум на българските предприемачи в туризма. По традиция събитието се проведе в рамките на специализираното изложение за хотелско обзавеждане и оборудване SIHRE. Форумът бе открит Илиян Иванов, председател на НХМК и от Цветан Симеонов, зам.-председател на БТПП.
„Тази година решихме да насочим вниманието на бизнеса извън отрасъла, към обществото”, каза Илиян Иванов и допълва - „Поканихме Надя Кожухарова от фондация „Асоциация Анимус” на дискусия за сътрудничеството между обществения и частния сектор за превенция на трафика и сексуалната експлоатация на малолетни в туризма. Предизвиквайки дискусия, всеки предприемач може да осъзнае своята лична и корпоративна отговорност в предотвратяването на такива погубни за общността дейности”. Бе обсъдено приемане и приложение в професионалната практика на представителите на българската туристическа индустрия на “Етичен кодекс за превенция на трафика и сексуалната експлоатация на деца в сферата на туризма”.
Организациите и фирмите, които подписват Етичния кодекс в България, се ангажират да прилагат в професионалната си практика 6 типа мерки :
- Установяване на корпоративна етична политика срещу сексуалната експлоатация на деца с търговска цел,
- Предварително и поддържащо обучение на персонала в България и чужбина,
- Въвеждане на клаузи в договорите с доставчици на туристически и транспортни услуги, гарантиращи недопускането на сексуалната експлоатация на деца,
- Информиране на пътуващите чрез осигуряване на каталози, брошури, филми по време на пътуванията, интернет страници и други информационни материали, изработени от компанията или предоставени от партньорски организации,
- Предоставяне на информация на ключовите организации, ангажирани със защита на децата от сексуална експлоатация в страната и чужбина,
- Съставяне на годишни доклади под формата на стандартни анкетни карти и представяне пред Постоянната наблюдаваща комисия.
Стамен Тасев, изпълнителен директор на Български форум на бизнес лидерите акцентира върху друг аспект на корпоративната социална отговорност на бизнеса – опазване на околната среда и въвеждане на марка за екохотел, като запозна предприемачите с изискванията за въвеждане на модернизаци и нови технологии за по-ефективно използване и опазване на проридните ресурси.
В края на лятото бе обявена първата оперативна програма (Консурентоспособност), по която хотелиери, ресторантьори, тупорератори и турагенти, могат да кандидатстват за европейско финансиране от след присъединителните фондове. Евгений Иванов, старши консултант по международни програми и проекти от Еуроконсултантс България представи практическият опит в тази сфера и информира предприемачите за новините, свързани с европейските фондове:
- На 07.03.2007 г. МС прие постановление за приемане на национални правила за приемливост на разходите по ОП , съфинансирани от Структурните фондове (СФ) и Кохезионните фондове (КФ) на ЕС за периода 2007-2013 г.
- На 07.03.2007 г. МС прие Постановление за условията и реда за определяне на изпълнител от страна на бенефициенти на предоставена безвъзмездна финансова помощ от СФ на ЕС и Програма ФАР
- Седемте български оперативни програми, съфинансирани от структурните инструменти на ЕС, бяха успешно представени в Европейската комисия чрез електронната система SFC2007 на 5-ти март 2007 г. и повечето от тях вече са одобрени – Конкурентноспособност, Административен капацитет и Развитие на човешките ресурси
- Те ще получат финансиране от Европейския фонд за регионално развитие, Европейския социален фонд и Кохезионния фонд на стойност 6.674 млрд. евро
- О бнародвано е Постановление №194 на Министерския съвет от 13 август 2007 г. за управление на изпълнението на инфраструктурни проекти
- През август 2007 г. МС одобри Постановление за приемане на нац . правила относно Евр . обединения за териториално сътрудничество
По време на форума стана ясно,че най-често причините за провал на даден проект се свеждат до
- Липса на ясна идея или концепция за проекта (задължение за 4 стр. кратко представяне на проекта в редица случаи)
- Слаба вътрешна проектна съгласуваност ( вътрешните елементи на даден проект, напр. бюджета, задачите и отговорностите не са взаимосвързани)
- Слабо финансово планиране ( напр. подценяване на някои от разходите ) , въпроси свързани с паричния поток , липса на капацитет за управление на проекта и проблеми с нелегитимни разходи
- Слаба зависимост между резултатите от проекта и очакваното крайно въздействие от него
- Лошо планиране на проекта във времето и неспособност за идентифициране на критични взаимозависимости и връзка между задачите и паричните потоци
